Большинство управленческих решений ощущаются как нейтральные в момент их принятия, особенно в спокойной деловой среде Курска. Они не вызывают немедленных сбоев и поэтому кажутся безопасными. Но именно такие решения чаще всего формируют последствия, которые проявляются значительно позже. эффект накапливается вне поля текущего контроля изменения проявляются через связанные процессы, а не напрямую инфраструктура адаптируется медленнее, чем ожидания отсутствие немедленной реакции воспринимается как отсутствие последствий